Irán amenaza con cerrar el Estrecho de Hormuz

Párrafo inicial

Irán emitió una advertencia formal el 23 de marzo de 2026, declarando que "cerraría completamente" el Estrecho de Hormuz si se atacaran plantas de energía iraníes, una escalada informada por Al Jazeera ese mismo día (Al Jazeera, 23 mar 2026). La amenaza siguió a una serie de ataques militares atribuidos a acciones conjunto EE. UU.–Israel contra posiciones e infraestructuras vinculadas a Irán, incluidos informes de que las fuerzas israelíes destruyeron el puente Qasimiyah en el sur del Líbano el 23 de marzo de 2026 (Al Jazeera, 23 mar 2026). El Estrecho de Hormuz sigue siendo un punto de estrangulamiento estratégico: aproximadamente el 20% del petróleo transportado por mar a nivel mundial —aproximadamente 21 millones de barriles por día históricamente— transita por el canal (estimaciones EIA de EE. UU. / AIE). Para los mercados y las cadenas logísticas, esa combinación de lenguaje de amenaza explícita y escalada cinética crea un riesgo medible a corto plazo para los flujos de crudo, las tarifas de seguro y los patrones de navegación regional.

Contexto

El desencadenante inmediato de la declaración de Teherán fue la actividad militar reportada en la región durante marzo de 2026, que culminó con la destrucción de infraestructura transfronteriza el 23 de marzo de 2026 (Al Jazeera, 23 mar 2026). El liderazgo iraní enmarcó la advertencia como defensiva: funcionarios dijeron que los ataques contra infraestructuras civiles críticas, específicamente centrales eléctricas, llevarían al cierre del paso por Hormuz —una postura de respuesta que eleva las apuestas desde escaramuzas militares aisladas hasta la coerción económica estratégica. Históricamente, Irán ha logrado perturbar el tráfico en formas limitadas mediante hostigamiento a petroleros con misiles y drones, pero un cierre total del estrecho representaría un intento directo e inédito de ejercer apalancamiento macroeconómico a través de puntos de estrangulamiento del suministro.

La geografía estratégica subyace a la gravedad del anuncio. El Estrecho de Hormuz se estrecha a menos de 60 kilómetros en su punto más angosto, con un único carril de navegación por sentido y zonas de separación para el tráfico entrante y saliente; esa geometría restringida limita las opciones para desviar grandes petroleros y aumenta la importancia del control naval y aéreo para un tránsito seguro. La Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA) y la Agencia Internacional de la Energía (AIE) estiman que aproximadamente el 20% del petróleo marítimo comerciado internacionalmente pasa por Hormuz en condiciones normales, y esa cifra aumenta si se cuentan por separado los flujos exclusivamente de crudo (datos públicos EIA / AIE). Cualquier interrupción prolongada forzaría, por tanto, cambios operativos rápidos entre casas de comercio, compañías petroleras nacionales y aseguradoras marítimas.

Una escalada geopolítica que apunte a nodos económicos también acarrea riesgos de consecuencias políticas de segundo orden. Estados regionales, incluidos Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, enfrentarían incentivos contradictorios: aumentar la producción y usar rutas alternativas cuando sea posible, pero también evitar medidas que puedan ampliar la confrontación militar. Estados consumidores importantes —notablemente China, India, Japón y Corea del Sur— vigilarían la continuidad de las cadenas de suministro, dado que importan una porción sustancial de su crudo a través de Hormuz. Estas dinámicas comprimen los plazos, de modo que incidentes tácticos pueden convertirse rápidamente en eventos macroeconómicos que mueven los mercados.

Análisis de datos

Puntos de datos fechados anclan el conjunto de riesgo actual: la cobertura en vivo de Al Jazeera el 23 de marzo de 2026 documentó la amenaza pública de Teherán y la supuesta demolición del puente Qasimiyah en el sur del Líbano en la misma fecha (Al Jazeera, 23 mar 2026). Desde la perspectiva de los flujos energéticos, la estimación histórica de tránsito de la EIA de EE. UU. de aproximadamente el 20% del petróleo marítimo mundial que pasa por Hormuz se traduce en unos 20–22 millones de barriles por día en líneas base recientes; este flujo incluye crudo y productos refinados y varía mes a mes en función de la demanda y la capacidad de producción disponible (conjuntos de datos EIA, 2024–2025).

Los datos de seguros y fletes históricamente reaccionan con fuerza a picos de seguridad localizados. En los incidentes contra petroleros de 2019 y en los períodos de tensión elevada de 2021–2022, las primas por riesgo de guerra para tránsitos por el Golfo se dispararon, y el flete spot para muy grandes petroleros (VLCC) aumentó por múltiplos respecto a periodos de calma; los referentes de crudo como el Brent registraron picos breves en el orden del 2–4% en los días inmediatamente posteriores a los incidentes de 2019 (cobertura de Reuters sobre eventos de 2019). Esos movimientos ilustran la rapidez con la que los mercados financieros y físicos valoran una combinación de incertidumbre en el suministro y mayores costes operativos, incluso cuando las interrupciones físicas reales permanecen parciales o temporales.

Las alternativas operativas tienen límites. Los oleoductos al norte y este del Golfo Arábigo proporcionan cierta mitigación —por ejemplo, el oleoducto Este‑Oeste en Arabia Saudita puede sustituir parte del volumen en escenarios extremos— pero no a la escala ni con la mezcla de calidad que los mercados globales suelen recibir vía Hormuz. La capacidad de rutas no dependientes de Hormuz se mide en pocos millones de barriles por día en el mejor de los casos, frente a los aproximadamente 20 mb/d que normalmente transitan por el estrecho, lo que subraya el apalancamiento asimétrico que el control de la vía marítima confiere a un actor estatal.

Implicaciones por sector

Los mercados energéticos afrontan el impacto más inmediato y medible. Un cierre sostenido o incluso un periodo prolongado de tránsitos de alto riesgo elevaría las primas por riesgo en crudo y productos, ampliaría los diferenciales entre grados regionales y referentes globales, y aceleraría las liberaciones estratégicas de reservas nacionales. Las refinerías que dependen de grados del Golfo podrían ver aumentar materialmente los costes de sustitución de crudo, especialmente para crudos pesados y sulfurosos que tienen pocas alternativas directas sin reconfiguración. Estas dinámicas se desarrollarían de modo diferente entre los participantes del mercado: las petroleras integradas disponen de mayor flexibilidad logística que las refinerías independientes más pequeñas y las casas de comercio.

Los sectores de transporte marítimo y seguros probablemente ajustarán su comportamiento de forma preventiva. Sociedades de clasificación, clubes P&I y aseguradoras suelen responder al aumento del riesgo político ampliando las zonas geográficas declaradas de riesgo de guerra y aumentando las primas por riesgo de guerra;