La economía de Gaza: un ciclo de desplazamiento y ruina de 78 años
Fazen Markets Editorial Desk
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Un informe publicado por Al Jazeera el 16 de mayo de 2026, cronicó la historia de 78 años de desplazamiento de un sobreviviente, desde la Nakba de 1948 hasta las ruinas de Gaza hoy. Esta narrativa personal subraya un ciclo de conflicto que conlleva consecuencias económicas catastróficas. Las Naciones Unidas estiman que la destrucción ha creado más de 37 millones de toneladas de escombros, una cifra que representa el colapso casi total de una economía funcional y décadas de desarrollo perdido, encerrando a la región en un estado de crisis y dependencia perpetua.
¿Cuál es el costo directo del daño a la infraestructura?
El impacto económico más inmediato es la destrucción total del capital físico. Una evaluación conjunta del Banco Mundial y las Naciones Unidas sitúa el costo directo del daño a la infraestructura crítica en Gaza en aproximadamente $18.5 mil millones a principios de 2024. Esta cifra abarca la aniquilación de hogares, negocios, hospitales y servicios públicos, que forman la columna vertebral de cualquier economía.
Se estima que más del 62% de todas las viviendas en Gaza han sido dañadas o destruidas, desplazando a más de un millón de personas y borrando generaciones de riqueza familiar. La destrucción de servicios esenciales como agua, saneamiento y energía no solo crea una crisis humanitaria, sino que también hace que cualquier recuperación económica a corto plazo sea imposible. Estos sistemas deben ser reconstruidos desde cero antes de que cualquier otro sector pueda funcionar.
Los costos de reconstrucción a largo plazo se proyectan mucho más altos, con algunas estimaciones alcanzando los $40 mil millones. Se espera que este proceso lleve décadas, dependiendo de una resolución política estable y de financiamiento internacional sostenido. La magnitud de la tarea es sin precedentes en el siglo XXI, eclipsando esfuerzos de reconstrucción anteriores en el territorio.
¿Cómo afecta el desplazamiento al capital humano?
Más allá de los escombros físicos, el conflicto ha infligido una herida profunda y duradera al capital humano de Gaza. El activo más valioso de una economía son sus personas, y el constante desplazamiento y la pérdida de vidas han desmantelado la fuerza laboral. Antes del último conflicto, Gaza ya enfrentaba una asombrosa tasa de desempleo del 45%, una de las más altas del mundo. La situación actual ha detenido efectivamente casi toda la actividad del sector privado.
La destrucción del sistema educativo, con más del 80% de las escuelas dañadas, pone en peligro el futuro de toda una generación. Sin acceso a la educación y a la formación de habilidades, el potencial de crecimiento económico a largo plazo se ve severamente limitado. Esto crea un ciclo donde la falta de oportunidades alimenta la inestabilidad, lo que a su vez impide el desarrollo económico. Este es un elemento central del crónico bajo rendimiento económico de la región.
Una limitación significativa en el análisis actual es la incapacidad para recopilar datos económicos precisos. Las encuestas sobre el terreno son imposibles, lo que significa que las cifras de desempleo y contracción del PIB son estimaciones basadas en análisis remotos. La verdadera magnitud del daño económico no se conocerá hasta que un alto el fuego duradero permita evaluaciones exhaustivas.
¿Cuáles son los impactos económicos regionales más amplios?
Las ondas de choque económicas del conflicto en Gaza se extienden más allá de sus fronteras, afectando la estabilidad y el comercio regional. Egipto, país vecino, enfrenta mayores costos de seguridad y tensiones económicas por la gestión de su frontera con Gaza. La crisis también ha afectado al sector turístico de Egipto y a los ingresos por gas natural, que son fuentes vitales de divisas.
Más en general, el conflicto ha elevado el riesgo geopolítico en todo Oriente Medio, disuadiendo la inversión extranjera directa (IED). Los inversores son reacios a comprometer capital en una región percibida como inestable. Esta prima de riesgo lleva a costos de endeudamiento más altos para los gobiernos y corporaciones regionales, ralentizando el crecimiento económico. Las interrupciones marítimas relacionadas en el Mar Rojo, que comenzaron a finales de 2023, ya han desviado el comercio global y aumentado los costos de envío en todo el mundo.
Jordania y Líbano, que ya enfrentan sus propios desafíos económicos, también han experimentado efectos negativos. Un descenso en el turismo y las interrupciones en las rutas comerciales que pasan por áreas adyacentes al conflicto han añadido presión a sus frágiles economías. El conflicto sirve como un recordatorio contundente de cómo los eventos localizados pueden tener consecuencias financieras en cascada en una región interconectada.
P: ¿Qué organismos internacionales están liderando la evaluación de daños económicos?
A: Las Naciones Unidas, el Banco Mundial y la Unión Europea son los principales organismos que realizan evaluaciones de daños y necesidades. A menudo colaboran en Evaluaciones de Necesidades Post Desastre (PDNAs) para cuantificar daños físicos, pérdidas económicas y necesidades de recuperación humana. Estos informes forman la base para conferencias internacionales de donantes y planificación de reconstrucción.
P: ¿Cuál era el estado de la economía de Gaza antes del último conflicto?
A: Antes del conflicto que se intensificó a finales de 2023, la economía de Gaza ya estaba en un estado precario. Se caracterizaba por un bloqueo de 16 años que restringía severamente el movimiento de bienes y personas, paralizando el comercio y la inversión. Esto resultó en una des-desarrollo, con tasas de pobreza y desempleo extremadamente altas, y una fuerte dependencia de la ayuda internacional.
Conclusión
El ciclo recurrente de conflicto y desplazamiento ha creado un estado de dependencia forzada, haciendo que una economía autosostenible en Gaza sea un objetivo distante e inalcanzable.
Descargo de responsabilidad: Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión. El comercio de CFD conlleva un alto riesgo de pérdida de capital.
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