El CEO de Verizon dice que la IA podría eliminar el 40% de empleos
Fazen Markets Editorial Desk
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El CEO de Verizon, Hans Vestberg, declaró el 4 de junio de 2026 que la inteligencia artificial podría reemplazar un gran porcentaje de trabajos de servicio al cliente en la industria de telecomunicaciones. Hablando con analistas, Vestberg cuantificó la escala potencial, sugiriendo que la IA podría automatizar tareas que representan hasta el 40% de los puestos actuales de servicio al cliente. Este impulso estratégico es central para el esfuerzo de varios años de Verizon para reducir sus gastos operativos anuales en $2 a $3 mil millones. El anuncio aclara la magnitud de la transformación de la fuerza laboral que un importante incumbente anticipa de las tecnologías de IA generativa en los próximos cinco años.
Contexto — [por qué esto importa ahora]
La advertencia de un importante empleador de servicios llega a medida que la adopción de IA empresarial se acelera más allá de las fases piloto. En mayo de 2025, IBM anunció que pausaría la contratación de 7,800 roles de back-office, citando directamente la automatización de IA como un factor. El actual contexto macroeconómico, caracterizado por una tasa de fondos federales por encima del 4.5% y una inflación salarial persistente en los sectores de servicios por encima del 4%, presiona a las empresas a priorizar la eficiencia de costos. Un catalizador para este comentario específico es la inminente temporada de ganancias trimestrales para las telecomunicaciones, donde los analistas están examinando los cambios en el gasto de capital de la infraestructura 5G a la integración de software de IA. El costo total de mano de obra en servicio al cliente de la industria supera los $18.5 mil millones anualmente, convirtiéndolo en un objetivo principal para la mejora de márgenes.
Las telecomunicaciones tienen una larga historia de automatización de puntos de contacto con el cliente, comenzando con los sistemas de Respuesta de Voz Interactiva en los años 90. El giro hacia la IA generativa representa un salto cualitativo, pasando de enrutar llamadas a resolver problemas complejos de facturación o técnicos de forma autónoma. Competidores como AT&T y T-Mobile han lanzado plataformas internas de IA destinadas a manejar el soporte de nivel 1, preparando el escenario para una carrera de productividad en toda la industria. El momento específico se alinea con la maduración de modelos de lenguaje grande ajustados a datos de telecomunicaciones propietarios, que han alcanzado una precisión suficiente para manejar la mayoría de las consultas rutinarias sin escalamiento humano.
Datos — [lo que los números muestran]
La tasa de automatización potencial del 40% se traduce en un objetivo de reducción de costos laborales directos que se acerca a $7.5 mil millones en toda la industria. Los propios gastos operativos de Verizon para funciones de ventas, generales y administrativas totalizaron $24.8 mil millones en los últimos doce meses. Una reducción comparable del 40% en su SG&A relacionado con el servicio podría desbloquear más de $2 mil millones en ahorros anuales, alineándose con sus objetivos de reducción de costos declarados. El mercado global de IA en la experiencia del cliente se valoró en $10.3 mil millones en 2025 y se proyecta que crecerá a una tasa anual compuesta del 23.5% hasta 2030, superando con creces el crecimiento del gasto total en TI.
Las ofertas de trabajo para ingenieros de IA y especialistas en operaciones de aprendizaje automático en el sector de telecomunicaciones han aumentado un 124% interanual, mientras que las ofertas para roles tradicionales de centros de llamadas han disminuido un 8%. Para comparar, el sector de Tecnología de la Información del S&P 500 ha aumentado un 12% en lo que va del año, mientras que el sector de servicios de comunicación, que incluye a Verizon, solo ha aumentado un 4%. El cambio se destaca por la composición cambiante de los gastos de capital:
| Categoría de Capex | Asignación 2024 | Asignación Proyectada 2026 |
|---|---|---|
| Infraestructura de Red (5G/Fibra) | 68% | 55% |
| Plataformas de IA y Software | 12% | 25% |
| Otros | 20% | 20% |
Análisis — [lo que significa para los mercados / sectores / tickers]
Los beneficiarios directos son los proveedores de software de IA empresarial y los proveedores de nube. ServiceNow y Salesforce, que venden plataformas de servicio al cliente impulsadas por IA, están en posición de ganar cuota a medida que las telecomunicaciones se modernizan. Nvidia y AMD ven un aumento en la demanda de las GPUs necesarias para entrenar y ejecutar estos modelos específicos de la industria. Por el contrario, los proveedores de servicio al cliente externalizados como Teleperformance y Concentrix enfrentan vientos en contra significativos en los ingresos, ya que es probable que los grandes contratos internos se reduzcan o reestructuren. El sector de externalización de procesos comerciales podría ver que sus múltiplos de valoración se contraen entre un 15% y un 20% si la automatización se acelera como se prevé.
Una limitación clave es la incapacidad actual de la tecnología para manejar interacciones con clientes altamente emocionales o legalmente complejas, que requieren empatía y juicio humano. El escrutinio regulatorio sobre la toma de decisiones de IA en servicios como crédito o discontinuación de servicios también presenta un riesgo de implementación. Los datos de posicionamiento institucional muestran que los fondos de cobertura han sido vendedores netos de acciones de BPO durante el último trimestre, mientras acumulan acciones en empresas de infraestructura de IA. El flujo se ha movido hacia empresas de SaaS verticales que ofrecen automatización adaptada a la industria, anticipando una ola de adquisiciones en los próximos 18 meses.
Perspectivas — [qué observar a continuación]
La llamada de ganancias de Verizon del segundo trimestre de 2026 el 22 de julio proporcionará la próxima actualización material sobre su cronograma de implementación de IA y la reasignación de capital. Los inversores deben monitorear la línea de gastos de SG&A de la empresa en busca de disminuciones secuenciales, siendo un umbral clave una relación SG&A-ingresos inferior al 30%. Se espera que el día del analista de AT&T el 10 de septiembre detalle su respuesta competitiva y hoja de ruta de inversión en IA. El informe de empleos de julio del Departamento de Trabajo, que se publicará el 1 de agosto, mostrará si las tendencias de automatización están comenzando a afectar materialmente el empleo en el subsector de telecomunicaciones, una señal macroeconómica potencial.
Los participantes del mercado están observando la media móvil de 50 días del SPDR Fund de Servicios de Comunicación Selectos como un barómetro del sentimiento del sector. Una ruptura sostenida por encima de $78 señalaría la confianza de los inversores en que la narrativa de ahorro de costos supera los temores de retroceso regulatorio. Los niveles clave a observar para los líderes de software de IA incluyen $750 para ServiceNow y $280 para Salesforce; mantener por encima de estos niveles confirmaría una fuerte demanda institucional por el comercio de automatización.
Preguntas Frecuentes
¿Qué significa que la IA reemplace trabajos de servicio al cliente para el precio de las acciones de Verizon?
Históricamente, los anuncios de programas de eficiencia operativa a gran escala han sido positivos para las valoraciones de acciones de telecomunicaciones a medio plazo, ya que los ahorros caen directamente al resultado final. Tras anuncios similares de recortes de costos en 2019, las acciones de Verizon superaron el índice del sector en un 5% durante los seis meses siguientes. El factor crítico para la acción será el ritmo y la intensidad de capital de la implementación de IA; si los ahorros superan los costos de inversión, podría añadir entre $0.15 y $0.25 al EPS anual. Los inversores también evaluarán cualquier potencial para nuevas fuentes de ingresos de IA como servicio.
¿Cómo se compara esto con las olas anteriores de automatización en telecomunicaciones?
El cambio de operadores humanos a centrales telefónicas automatizadas en los años 70 redujo ciertos puestos en más del 60% en una década, pero también bajó los precios y estimuló un crecimiento masivo de la demanda. La actual ola de IA difiere en que apunta a trabajos de conocimiento de mayor complejidad y salario, en lugar de tareas manuales. La tasa de desplazamiento proyectada del 40% es más lenta que la transición de los años 70, pero afecta a un número absoluto mayor de empleados debido a la escala de la industria. A diferencia de la automatización anterior, los sistemas de IA son basados en software, lo que permite una mejora continua y adaptación sin un gran nuevo gasto de capital en hardware.
¿Qué empresas construyen los sistemas de IA para el servicio al cliente de telecomunicaciones?
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