ONU: guerra Irán podría costar $200.000M a árabes

Contexto

Un estudio de las Naciones Unidas resumido por Bloomberg el 31 de marzo de 2026 advierte que una guerra liderada por EE. UU. y Israel contra Irán podría borrar casi 200.000 millones de dólares de crecimiento económico en los estados árabes. La cifra —citada en el informe de Bloomberg como una estimación del análisis de la ONU— enmarca la escala de las posibles pérdidas acumuladas de producción que podrían materializarse por la interrupción directa del comercio, la desviación de inversión y las sacudidas en los precios de las materias primas. Para los inversores institucionales, el número principal cristaliza un riesgo de cola largamente reconocido: un conflicto regional centrado en Irán puede transmitirse rápidamente a través de los mercados energéticos, las rutas marítimas y el sentimiento inversor. Esta nota examina la mecánica subyacente del hallazgo de la ONU, cuantifica los canales de transmisión y evalúa ganadores y perdedores sectoriales manteniéndose neutral y basada en datos.

Análisis de datos

El dato central es la estimación de la ONU de casi 200.000 millones de dólares en crecimiento económico perdido, tal como lo publicó Bloomberg el 31 de marzo de 2026 (Bloomberg, 31 Mar 2026). El estudio de la ONU enmarca esa pérdida como acumulada y geográficamente concentrada; el informe subraya que las economías árabes importadoras de petróleo suelen sufrir descensos desproporcionados de la producción en el corto plazo, mientras que los exportadores de petróleo enfrentan volatilidad en ingresos e inversión. Los precedentes históricos muestran cómo los choques de oferta concentrados afectan la producción regional: por ejemplo, el Brent experimentó un pico intradía de aproximadamente 19% el 14 de septiembre de 2019 tras los ataques a Abqaiq en Arabia Saudita (Bloomberg, sept 2019), lo que demuestra cómo un único evento de seguridad puede desencadenar una amplia volatilidad en el mercado energético.

La exposición a la energía es un mecanismo primario de transmisión. La demanda global de petróleo rondó los 100 millones de barriles por día en 2024 (IEA, 2024), y los productores de la OPEP+ representan una porción material de ese suministro. Las interrupciones en el flujo desde el Golfo Pérsico o en los tránsitos por el estrecho de Ormuz tendrían, por tanto, un impacto no lineal sobre los precios y los ingresos por exportaciones regionales. La cifra de 200.000 millones de la ONU debe leerse frente a un contexto de PIB global de aproximadamente 100 billones de dólares (IMF WEO, 2024): la estimación equivale a alrededor del 0,2% de la producción mundial, lo que subraya que, si bien el choque es regional, es lo suficientemente grande como para generar ondulaciones medibles en los mercados de materias primas y en las primas de riesgo de los diferenciales de crédito soberano tanto de mercados emergentes como desarrollados.

Los datos de terceros y la comparación histórica afinan el panorama. Las tarifas de seguro marítimo, los costos de flete y los corredores comerciales regionales han amplificado choques pasados: los ataques de 2019 en Arabia Saudita no solo provocaron un salto del Brent, sino también incrementos inmediatos en el seguro marítimo regional y en los diferenciales de flete. La cuantificación del estudio de la ONU probablemente incorpora efectos de segunda ronda como éstos — desvíos comerciales, mayores facturas de importación y desincentivos a la inversión extranjera directa — que suelen estar ausentes en los análisis que solo consideran el precio de la energía pero que son centrales para los resultados del PIB.

Implicaciones por sector

Los sectores de la energía y las materias primas enfrentan exposiciones bifurcadas. Los productores de exploración y producción en los países del CCG podrían ver ganancias puntuales en el corto plazo por los picos de precios, pero esas ganancias se ven compensadas por la incertidumbre inversora a más largo plazo y por posibles sanciones o contramedidas que frenen los proyectos de inversión. Los sectores de transporte intermedio y logística (midstream) y el transporte marítimo afrontarían mayores costos de seguro y posibles desvíos de rutas; el choque en los costos de flete durante escaladas aumenta los costos de insumo para sectores no energéticos, comprimiendo márgenes en industrias dependientes del comercio como la manufactura y el comercio minorista. Para las economías árabes importadoras de petróleo, el impacto es más directo: mayores facturas de importación de energía y disrupciones en el turismo afectan de forma desproporcionada las cuentas corrientes y los balances fiscales.

El impacto en el sector financiero será desigual y correlacionado con la solidez de las cuentas públicas soberanas. Los bancos y los soberanos en países con buffers fiscales limitados y elevadas necesidades de refinanciación externa enfrentarán canales de presión de calificación y mayores costos de endeudamiento, lo que a su vez deprimirá el crecimiento del crédito doméstico. Los mercados accionarios de la región históricamente incorporan estos riesgos en desvalorizaciones cíclicas: los índices regionales tienden a comportarse peor que sus pares globales durante conflictos en Oriente Medio debido a la fuga de capitales y a la compresión de la liquidez. Por el contrario, los soberanos con fuertes superávits presupuestarios o con grandes fondos soberanos pueden suavizar temporalmente el gasto, pero aun así afrontan pérdidas de valoración en carteras de activos extranjeros expuestas a la repricing global del riesgo.

Las cadenas de suministro y las industrias relacionadas con el turismo también muestran vulnerabilidad concentrada. Los ingresos por turismo —un componente material del PIB para estados como Egipto, Líbano y Jordania— suelen retraerse bruscamente en episodios de conflicto regional. Canales de la economía real como los flujos laborales transfronterizos y las remesas son vectores adicionales; los países dependientes de ingresos de trabajadores expatriados podrían experimentar una contracción del consumo en el corto plazo que amplifica el choque comercial directo.

Evaluación de riesgos

La estimación de 200.000 millones de la ONU depende del escenario y asume una expansión sostenida del conflicto más allá de escaramuzas localizadas. Las variables clave de riesgo incluyen la duración de las hostilidades, la extensión geográfica de los ataques y la efectividad del contención diplomática. Un episodio corto y localizado que se contenga rápidamente probablemente produciría una conmoción de mercado transitoria con pérdidas acumuladas de producción limitadas; por el contrario, un conflicto prolongado que interrumpa el tránsito marítimo, la capacidad de refino y la confianza inversora se alinearía más estrechamente con el escenario adverso de la ONU. Los inversores deberían tratar los 200.000 millones como un escenario de estrés de límite superior más que como una previsión base.

Los riesgos de contraparte y de contagio son importantes de cuantificar. Las exposiciones bancarias regionales a soberanos, las tenencias cruzadas de deuda corporativa y la concentración del comercio a través de puntos de estrangulamiento como el estrecho de Ormuz crean bucles de retroalimentación entre choques de la economía real y estrés del sector financiero. Los swaps de incumplimiento crediticio, los diferenciales de bonos soberanos y los puntos forward de FX son los instrumentos de mercado que típicamente reflejan este estrés; un monitoreo calibrado de estos indicadores —en lugar de depender únicamente del flujo de noticias de titulares— wi